Джек богл. Джек Богл: я и мои деньги. «Инвесторы против спекулянтов. Кто на самом деле управляет фондовым рынком»
Приветствую! Продолжаем знакомство с легендарными инвесторами, у которых есть чему поучиться. Встречайте: Джон Богл - успешный предприниматель и инвестор, создатель и экс-управляющий фонда The Vanguard Group и автор мировых бестселлеров в области инвестиций.
Джона Богла считают автором идеи индексного фонда. А еще он знаменит резкой критикой управляющих компаний. С его точки зрения, индустрия частных инвестиций мало заботится об интересах клиентов. Задача УК и инвестфондов - заработать максимальную прибыль себе и только себе. В том числе, взимая с клиентов непомерно высокие комиссии за управление.
Коллеги по инвестиционному бизнесу дали ему саркастическое прозвище «Святой Джек». А журналисты окрестили Богла «совестью отрасли».
В 2004 году Time включила его в ТОП-100 самых влиятельных людей мира. В 2017 году в своем «Ежегодном письме» Уоррен Баффет назвал Джона Богла «героем для инвесторов».
Короткая биография
Джон Клифтон Богл родился в кризисном 1929 году в штате Нью-Джерси (США). Закончил колледж и поступил в Принстонский университет.
Будучи студентом, Джон прочел статью «Большие деньги Бостона» (журнал Fortune) о крупном инвестиционном фонде Wellington Fund. С этого момент Богл точно знал, что в будущем хочет заниматься только взаимными фондами.
После окончания университета его взяли в паевой фонд на работу. Причем, в тот самый Wellington Fund. В 35 лет он был уже исполнительным вице-президентом. В середине 1970-х фонд пережил сильное падение, пайщики массово выводили средства. Богла уволили с должности. Но на следующий день он вернулся в компанию и предложил руководству «план спасения».
План заключался в следующем: уменьшить комиссию для клиентов и полностью перестроить структуру Wellington Fund. К сожалению, фонд спасти так и не удалось. Но от идеи «ориентации на инвестора» Богл не отказался.
30 декабря 1975 года на свет появился первый индексный фонд под названием Vanguard 500 Index Fund. Джон Богл предложил революционную на тот момент идею. Фонд не должен пытаться обыграть рынок, а лишь копировать его доходность с помощью индекса.
Книги Джона Богла
«Взаимные фонды с точки зрения здравого смысла»
На мой взгляд, «Взаимные фонды…» - один из лучших учебников для инвесторов (особенно, для инвесторов пассивных).
Автор раскрывает в книге многие «секреты» инвестиционных фондов (к которым спокойно можно отнести и российские ПИФы). Например, Богл «на пальцах» объясняет, как вычислить недобросовестную управляющую компанию. Ту, что использует в работе с активами сомнительные методы, зарабатывает деньги себе, а не клиентам и оказывает услуги низкого качества.
Приведу несколько интересных мыслей из книги (каждую автор подробно «разжевывает» в тексте). Обратите внимание! Речь идет не об индексных, а об активно управляемых фондах.
- «Всегда выбирайте фонды с низкими издержками».
- «Не покупайте слишком много фондов». По мнению Богла, оптимальное количество фондов для частного инвестора - один или два. Если в портфеле их больше четырех - это перестает хоть как-то влиять на уровень риска.
- «Не обольщайтесь прошлыми показателями фонда». Джон Богл имеет в виду, что бесполезно выбирать фонд на основе информации о предыдущих результатах.
«Руководство разумного инвестора»
Книга представляет собой облегченную версию предыдущей книги «Взаимные фонды с точки зрения здравого смысла». Но в ней уже нет перегруженности информацией, лишнего объема и подчеркнутой ориентации на американские рынки.
Вот парочка отзывов о книге из уст легендарных инвесторов.
Уоррен Баффет: «Низкозатратный индексный фонд - самый выгодный вариант для подавляющего большинства инвесторов. Почему? Прочтите книгу Джона Богла - и узнаете».
Уильям Бернштейн: «Уолл-Стрит отнимает у Вас будущее. Если Вы хотите остановить финансовых махинаторов, прочтите эту книгу».
«Не верьте цифрам!»
Начну с того, что у книги удивительно длинное название: «Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и героях».
Почему название больше похоже на краткое содержание? Потому что книга - это сборник эссе, лекций и статей Богла на абсолютно разные темы. Материалы писались им на протяжении десяти лет с 2000 года.
В целом книга «Не верьте цифрам!» о том, как принимать адекватные решения в бизнесе и финансово-инвестиционной сфере. И, конечно, о том, что этой самой адекватности катастрофически не хватает сегодня. Джон Богл пишет о том, как мы обманываем сами себя, и к каким последствиям это приводит.
В книге наглядно показано, как устроена финансовая «кухня» изнутри. Автору можно верить – в сфере инвестиций он «варился» больше 50 лет. Джон Богл много пишет о работе управляющей компании. В частности, о том, как менеджеры УК заботятся не о клиентах, а о собственных бонусах.
Труд написан живым и доступным языком, с кучей наглядных примеров и цифр. Из минусов я бы отметил следующее. Как и другие книги авторов из США, «Не верьте цифрам!» рассчитана на американских читателей. Анализ финансового сектора Соединенных Штатов, отсылки к американским книгам, фильмам и эпизодам из истории. Если бы весь материал книги перенести на российские реалии - цены бы ей не было.
Несколько правил предпринимательства из книги Джона Богла:
- «Не недооценивайте очевидные вещи».
- «Ловить удачу за хвост можно много раз».
- «Выбирайте наименее избитый путь».
«Инвесторы против спекулянтов. Кто на самом деле управляет фондовым рынком»
Эту книгу Джон Богл написал сравнительно недавно: в 2012 году. Основной тезис: в наше время культуру долгосрочного инвестирования вытесняют краткосрочные спекуляции. Но нельзя одновременно быть и спекулянтом, и инвестором. Нужно выбрать: жадность или страх, спокойный сон или красивая жизнь пару лет?
А Вы читали книги Джона Богла?
(REUTERS) - Для человека, который помог создать современную индустрию управления инвестициями в качестве основателя Vanguard Group, у Джона ("Джека") Богла очень интересные отношения с деньгами - он ненавидит их тратить.
Богл равнодушен к модным дорогим вещам, которые довольно частую покупают люди, и ему тем более не нравится то, насколько повреждена финансовая система. Разумеется, он считает, что каждый должен откладывать что-то на будущее, но он просто терпеть не может тратить деньги на себя. Самое лучшее время для него - отпуск с женой, шестью детьми и 12 внуками в горах Адирондак.
Или в офисе, где он все еще работает, несмотря на 83-летний возраст. Известный трудолюбием и экономностью, Богл изложил свои взгляды в новой книге "Столкновение культур: Инвестиции против спекуляций" - разгромном обвинительном акте против экономики, служащей обогащению спекулянтов с Уолл-стрит за счет обычных акционеров с Мэйн-стрит.
По прикидкам Богла, стоимость его чистых активов выражается восьмизначным числом. Что именно он делает с ними, и какой совет он мог бы дать нам? Мы встретились с ним, чтобы попытаться ответить на этот вопрос.
В: Можем ли мы предположить, что Вы инвестируете в фонды Vanguard?
О: На 100%. Мои персональные (т.е. не пенсионные) инвестиции на 80% состоят из облигаций и на 20% - из акций, что отражает мое старое правило: "Доля облигаций в вашем портфеле должна быть равна вашему возрасту". Вложения распределены между различными фондами, такими, как фонд среднесрочных вложений в льготные бумаги "Vanguard Intermediate-Term Tax-Exempt (VWITX)". Я довольно консервативен.
Мои пенсионные счета поделены примерно поровну между акциями и облигациями, поскольку у них больший временной горизонт, и сейчас практически нет привлекательных облигаций. Инвестиции в акции произведены главным образом через индексный фонд "Total Stock Market Index (VTSMX)", но у меня по-прежнему имеется кое-что в "Wellington Fund (VWELX)", куда я инвестировал в течении долгих десятилетий. Я никогда не захочу разорвать эти отношения. Облигации в моих пенсионных вложениях - это на 30% государственные облигации и на 70% - облигации корпораций с высоким уровнем надежности, такие как входящие в индексный фонд среднесрочных корпоративных облигаций Vanguard Intermediate-Term Corporate Bond Index (VICBX)
В: Как насчет инвестиций в других областях Вашей жизни, например, в недвижимость?
О: Состарившись, мы с женой поменяли жилье на меньшее в Брин Мар, в Пенсильвании. Примерно 5 лет назад мы переехали в место втрое меньше, где намного меньше недвижимости. Я не брал ипотеку, поскольку сейчас я не нуждаюсь в заимствованиях, да и не люблю я этого. Помимо этого у нас всегда будет то, что я называю "большой амбар в Адиронаках" - место, которое принадлежало семье моей жены более 50 лет. Оно для нас, наших шестерых детей и наших 12 внуков; для них всегда есть место, куда в случае чего можно уехать.
В: А вы откладывали что-нибудь на обучение этих внуков в колледже через специальные планы 529? (Vanguard имеет около $40 млрд. в активах, вложенных по программе 529 в 27 штатах).
О: На самом деле, мне совсем не нравится идея инвестировать через программу 529, поскольку в ней очень много ограничений на то, как можно эти средства использовать. Я не против этого, просто я предпочитаю иметь больше гибкости, в то время как эти фонды могут быть использованы исключительно на образование. Конечно, мы откладываем немного денег каждый год на обучение всех моих внуков, но я просто кладу их в индексный сбалансированный фонд Vanguard Balanced Index Fund (VBINX). Там примерно 60% акций, 40% облигаций, и это прекрасно работает. Мы даем им сколько можем без обложения налогом на дарение, и все это вкладывается в этот очень эффективный с налоговой точки зрения фонд.
В: Были ли у Вас какие-либо расходы на медицину в недавнее время, в связи с Вашим состоянием здоровья?
О: К счастью, у нас превосходная страховка здесь, в Vanguard, и я, конечно, использовал ее в мои 83 года. Из-за моей операции по пересадке сердца 16 лет назад и использования лекарств, предотвращающих его отторжение организмом, вероятность летального исхода предполагалась на уровне 50%. Должно быть, я достаточно удачлив, чтобы до сих пор находиться среди живых. Тот, кто получил дополнительно 16 лет жизни, не должен сильно брюзжать по поводу окружающей действительности.
Q: Кому Вы даете на благотворительность?
В: Я предпочитаю давать тем, кто помог мне в течение жизни: академия Блэр, Принстонский университет, наша церковь и несколько госпиталей, которые сумели поставить меня на ноги. В общественной жизни я оказываю большую поддержку United Way. В области филантропии самое лучшее правило - давать пока не станет больно, столько, сколько можешь, т.к. никто из нас не может все делать в жизни сам. Как говорил Джон Донн, "Ни один человек не является островом, никто не бывает сам по себе".
В: У Вас имеются какие-нибудь причуды, излишества?
О: Каждую зиму мы с женой берем недельный отпуск и уезжаем на курорт во Флориду. Но на самом деле я совершенно не терплю тратить деньги на себя. Я не люблю ходить по магазинам, мне не нравится весь этот процесс покупок. У меня есть все, что мне в принципе может понадобиться. Я рос в определенной среде. Деньги моего отца пропали в Великую Депрессию, и для него было проблемой удержаться на работе. Это были тяжелые времена, и я начал работать в 10 лет разносчиком газет, затем стал официантом. Я научился зарабатывать потом свой хлеб, и мне иногда жаль людей, не получивших подобное воспитание.
В: Можете дать какие-нибудь советы людям, куда инвестировать в будущем?
О: Прибыль по акциям, по сути, сводится к дивидендной доходности и росту доходов. Если у Вас дивиденды 2% и рост доходов 5%, мне кажется, вполне логично ожидать роста акций на 7% за год.
Я думаю, неразумно было бы сейчас выходить из рынка акций, или рынка облигаций, даже несмотря на непредсказуемость экономики. Рынок всегда глуп, но нельзя на этом зацикливаться. Лучше сосредоточиться на базовой стоимости дивидендов и доходов.
Инвестируйте настолько эффективно, насколько только можете, используя недорогие в обслуживании фонды, которые можно держать всю жизнь. Не пытайтесь поймать прошлый успех, покупайте индексные фонды акций и облигаций с таким расчетом, чтобы доля облигаций в процентах равнялась Вашему возрасту.
Самое главное, нужно быть дисциплинированным и сберегать, даже если Вы терпеть не можете современную финансовую систему. Потому что если не сберегать, то гарантированно останешься ни с чем.
Ну что же, пришло время познакомиться с ещё одним профессионалом индустрии инвестиций – встречайте, Джон Богл! Советуем не путать его с Дэвидом Боглом, который приходится братом-близнецом успешному управляющему. Что касается, Джона, то за свою жизнь он сумел накопить огромное состояние благодаря своему трудолюбию и беспрестанному самосовершенствованию.
Будущий миллионер и его брат-близнец родились в прекрасном городе Вероне, штат Нью-Джерси. 8 мая 1929 года семья Боглов пополнилась сразу двумя мальчиками. Их детство прошло сравнительно безоблачно, если не считать того факта, что семья постоянно балансировала на черте между бедностью и средним достатком. Оба мальчика были вынуждены учиться в государственной школе. На протяжении нескольких лет они каждый день посещали класс, где обучались основам грамоты и математики.
Когда они стали ходить в старшие классы им повезло – братья получили стипендию от фирмы своего дяди. Это позволило Джону и Дэвиду начать учиться в частной школе-интернате под названием Академия Блэр. После обучения в этой школе Джон Богл получает степень бакалавра в Принстонском университете, который он успешно оканчивает в 1951 году. По выходным, когда все его друзья ходили на танцы и отдыхали с девушками, он посещал лекции в Университете Пенсильвании.
Джон Богл – трудовые будни
После того, как получил диплом об окончании высшего учебного заведения, Джон устраивается на работу в управляющую компанию «Wellington Management Company». Его начальником становится Уолтер Л. Морган, который был основателем этой фирмы. Благодаря собственному трудолюбию и терпению, он заслуживает доверие начальства и становится помощником руководителя. В 1955 году Джон Богл предлагает создать новый фонд, который будет ориентирован на акции.
Эта идея очень понравилась руководству, и создание нового фонда было запланировано на 1958 год. Через три года было решено, что все фонды компании будут находиться под чутким руководством сторонней фирмы, которая будет называться Wellington Management Company. В 1960 году было осуществлено первое публичное размещение акций фонда. Через пять лет Богл назначается вице-президентом новой компании и ему поручают заняться повышением её доходности.
Джон Богл разработал уникальный план обогащения компании, и он точно знал, что этого можно достигнуть посредством увеличения активов, которые находятся под началом компании. Для достижения этой благородной цели он принимает решение создать новый фонд, основным ориентиром которого будет повышение дохода. Через год две компании Invest Fund и Thorndike, Doran, Paine and Lewis объединяют свои усилия, и этот тандем позволит его владельцам получить долю в размере 40 процентов.
Главы обеих компаний осознавали, что сотрудники TDP&L являлись так называемым «мозговым центром» их тандема, привнося в этот двухсторонний альянс опыт, исключительные навыки и способность к осуществлению качественного анализа. К тому же Thorndike, Doran, Paine and Lewis обладал репутацией надёжной компании, которая руководствуется только здравым смыслом и использует логический подход. В общем, они знали толк в инвестиционном управлении.
Джон Богл – компания-администратор
Руководство Wellington Management Company планировало, что благодаря вновь образованному тандему, они смогут предложить своим клиентам гораздо больше вариантов для вложения денег. После закрытия всех вопросов касательно регистрации, Джон Богл создаёт ещё одну компанию Vanguard Group, которая начинает заниматься административными вопросами. На сегодняшний день она находится на втором месте по размеру активов в сфере взаимных фондов. В 1976 году Джон явил миру первый индексный фонд акций, совершив настоящую революцию в данной отрасли.
Стоит заметить, что эту идею он разрабатывал ещё во времена обучения в ВУЗе и именно этот вопрос стал темой для написания докторской. Как оказалось, всё гениальное – просто. Профессиональный управляющий понял, что большинство инвесторов и владельцев взаимных фондов так или иначе отстают от рынка, в то время как комиссии за денежные переводы и управление активами снижают общий доход вкладчика. Для того чтобы отследить эти финансовые «утечки» и минимизировать потери, Джон Богл создаёт индексы, которые отслеживают состояние рынка.
Таким фондам не нужны специалисты, которые должны выбирать акции. Это позволяет инвестировать без выдачи заработной платы тем, кто управляет этими фондами. Если вы хотите подробнее узнать об этой тактике, то предлагаем почитать книги мистера Богла. Его литературные произведения получили множество положительных отзывов среди профессиональных финансистов. В 1993 году, когда Джон уже накопил приличное состояние, он выпускает первую книгу под названием «Богл о взаимных фондах: новые перспективы для разумного инвестора». Неудивительно, что это издание очень быстро раскупается и книга становится бестселлером.
Джон Богл – литературная деятельность
На страницах этой книги изложена информация об основах инвестирования во взаимные фонды. Автор уделяет много внимания обсуждению преимуществ индексных фондов. В 1996 году то же самое издательство принимает очередной заказ на книгу от Роберта Слэйтера, которая называется «Джон Богл и эксперимент Vanguard: человек преобразовавший отрасль взаимных фондов». Мистер Слэйтер и Джон Богл создали этот шедевр вместе. В 2005 году выходит очередная книга мистера Богла и на этот раз она затрагивает тему капитализма (оригинальное название «Битва за душу капитализма»).
Стоит заметить, что Джон внёс огромный вклад в развитие отрасли инвестирования. Он участвовал в развитии многих профессиональных альянсов и даже государственных организаций. В 1969 и 1970 году он вступил в должность председателя совета управляющих Института инвестиционных компаний. В 1974 году он остался на этом посту, однако параллельно исполнял обязанности председателя комитета по инвестиционным компаниям Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам.
В 1996 году он занимает первое место в рейтинге управляющих фондами по оценке издания Fund Action. Ровно через год журнал «Лидерство в финансовых услугах» признаёт его одним из финансовых лидеров 20 века. В 1998 году он получает специальный приз за профессиональное совершенство. Видимо, он стал настоящим мастером своего дела, так как в 1999 году знаменитое издание Fortune назвало его четвёртым инвестиционным гигантом 20 века. Позже журнал Barron’s записывает имя Джон Богл в Зал Славы Инвестиций.
Конечно же, не обошлось без злословия и зависти. Коллеги Джон часто называли его «Святой Джек» за то, что он часто говорил о чувстве долга перед клиентами и критику в адрес начальства за то, что они давали слишком много комиссионных. Также многим не нравится его тон, когда управляющий выступает с речью. У них создаётся ощущение, что Богл нарочно старается показаться более честным и праведным, чем он есть на самом деле. Что же, каждый имеет право на своё мнение, но это не отменяет того факта, что Джон Богл является одним из самых лучших управляющих фондами.
Создатель первого в мире паевого фонда индексного индекса.
В 2004 году журнал Time включил Джона Клифтона Богла в сотню самых важных и влиятельных людей мира. В 1999 году журнал Fortune назвал его одним из четырех «Гигантов XX столетия» в инвестиционной отрасли.
Вряд ли вам часто приходилось слышать, как человек сам обвиняет себя в том, что у него на работе «что-то не сложилось». Джон К. Богл, не колеблясь, объясняет, почему его однажды уволили.
Мне кажется, я был чересчур беспринципен, слишком неопытен, самоуверен и, возможно, даже заносчив. Я изо всех сил старался избавиться от всех этих негативных черт своего характера, которые со временем становились все более и более мне ненавистны.
Думаю, Джон К. Богл отлично знает, что такое самокритика.
На месте продюсера с Бродвея, подбирающего актера на роль «бога инвестирования», вы прекратили бы дальнейшие прослушивания, услышав голос Джона Богла по прозвищу Джек. В его неповторимом басе звучат властные нотки, внушающие собеседникам чувство глубокого уважения и даже священный трепет. Разумеется, Джек Богл – не бог, но, создав в 1970-е годы несколько паевых индексных фондов в составе компании Vanguard Group, вне всякого сомнения, он стал настоящей легендой инвестирования.
Приведем еще одно высказывание нашего героя.
Я очень требовательный, очень упрямый, очень умный и очень опытный менеджер. К тому же я интересуюсь историей. Прежде чем принять то или иное решение, я долго размышляю над проблемой. Лишь в редких случаях, отвечая на вопрос, обдумывал ли я эту проблему, мне приходится признать, что я проанализировал ее недостаточно глубоко.
Как бы то ни было, именно Джек Богл изменил для американцев способ инвестирования денег, создав Vanguard Group и основав первый в мире паевой индексный фонд.
«Мы выбрали название «Авангард» потому, что были лидерами нового направления, – не без гордости вспоминает Богл. – А также в честь битвы лорда Нельсона на Ниле, названной впоследствии газетой New York Times «морским сражением тысячелетия». Адмирал Нельсон положил конец мечтам Наполеона включить Египет в границы своей империи. В результате этого сражения англичане не потеряли ни одного корабля, тогда как французский флот был разбит наголову».
Отличие индексных фондов в том, что они не основываются на непредсказуемых и дорогостоящих торгах инвестиционных менеджеров, которые пытаются превзойти уровень доходности фондовой биржи или ее индексов. Как показывает история, большинству инвестиционных менеджеров это не удается.
Индексные фонды служат зеркальным отражением самих индексов. Использование таких фондов позволило сократить административные расходы, благодаря чему доходность фонда оказывалась очень близкой к доходности выбранного индекса. В 1990-е годы индексные фонды стали преобладающим способом инвестирования для десятков миллионов американцев. По своей доходности они превосходили практически все существовавшие аналоги, а в отношении 70 процентам управляемых фондов превосходят и сегодня.
Джон Богл создал первый индексный фонд, который, впрочем, появился в результате ошибки.
Все началось в конце 1960-х годов, когда Джек был президентом Wellington Fund, предоставляющего услуги по консервативному управлению инвестициями. Богл и совет директоров приняли решение о слиянии своего фонда с другой инвестиционной консалтинговой фирмой из Бостона. Thorndike, Doran, Paine and Lewis придерживалась более агрессивной стратегии инвестирования. Это обстоятельство позволяло Wellington Fund расширить линейку своих продуктов и начать активное управление деньгами.
Расширение бизнеса принесло компании Джека дополнительные миллионы инвестиционных долларов, которыми активно и агрессивно управляли инвестиционные менеджеры, находившиеся в подчинении у Джека Богла, президента и генерального директора Wellington Management Company. То были «золотые 1960-е», когда фондовая биржа процветала на рынке «быков», которым заправляло поколение беби-бума, начавшегося после окончания Второй мировой войны.
Но эти золотые времена быстро закончились. К началу 1970-х ситуация на фондовой бирже значительно ухудшилась. По словам Джека Богла, активы Wellington Management Company сократились тогда примерно на 70 процентов.
Самая продуктивная ошибка Джека Богла (в его собственном изложении)
В январе 1974 года люди, которые так сильно подвели наших акционеров, сговорились уволить меня!
Они запаслись большим, чем у меня, количеством голосов, включив в совет директоров Wellington Management Company всех своих друзей. В те времена я был чересчур наивен и меньше всего думал об интригах. К сожалению, я не помнил уроков истории, о которых писал в своей дипломной работе в Принстонском университете. А ведь в ней шла речь именно об этом проклятом бизнесе!
За мной оставили пост президента Wellington Fund, однако совет директоров запретил мне участвовать в управлении инвестициями и их распределении. Приняв такое «соломоново» решение, они пожаловали мне административную треть, отдав остальным членам высшего руководства компании две трети, а именно инвестиции, консалтинг, распределение и маркетинг.
Итак, они отдали мне худшую треть пирога, административную. Поймите меня правильно: административные функции очень важны, а их ответственным исполнением занимаются толковые и способные люди. Но лично мне эта деятельность не доставляет особого удовольствия.
Поэтому я должен был заняться управлением инвестициями.
Обратившись к совету директоров со следующими словами: «Господа, вы выступаете от лица акционеров наших фондов. Мы будем контролировать их функционирование», я изложил свою теорию разорения. Мы должны исполнять каждую из тех функций, без которых фонд разорится». Итак, вы разоритесь, если не располагаете инструментами финансового контроля. Вы разоритесь, если не будете ежедневно поддерживать активы на должном уровне. Вы разоритесь, если не занимаетесь выкупом своих акций и выпуском новых. Всем этим мы, собственно, и занимались. Следовательно, мы были административной компанией.
Директора воскликнули: «Минутку! Ты не имеешь права участвовать в управлении инвестициями! Таков был уговор».
На это я ответил: «А фонд и не управляется! Речь идет только об администрировании». Таким путем мне удалось выйти из тупика, в который меня загнали.
Вы скажете, я прибег к уловке. Возможно, но повод для этого был более чем весомый.
Они совершили тактическую ошибку, не подумав, что, сыграв в кости, я смогу отвоевать у них проигранное в покер.
Vanguard приступил к работе 1 мая 1975 года. В сентябре я предложил создать первый в мире индексный фонд.
Чем было вызвано такое решение? Во-первых, оно позволяло мне вновь принимать участие в управлении инвестициями. Во-вторых, Vanguard исполнял в этом бизнесе роль поставщика финансовых услуг с низким уровнем затрат. Таким образом, индексный фонд является подходящим, самым вероятным и самым очевидным из возможных вариантов. Именно в этом случае разница в величине издержек проявляется буквально каждый день, а после продолжительного времени вы вообще не можете остаться в проигрыше.
Мы основали первый в мире индексный фонд в 1976 году. Насколько мне известно, других попыток создания аналогичных фондов не наблюдалось вплоть до 1984 года.
С того времени доля рынка, принадлежащая Vanguard, увеличилась с 1 процента отраслевых активов до более чем 10 процентов в наши дни. Этот рост до 10 процентов соответствует в абсолютном выражении почти 880 млрд долл. активов. (По состоянию на 31 декабря 2009 года взаимные фонды в США контролировали 1,3 трлн долл.]
Самой продуктивной моей ошибкой была моя величайшая ошибка. Меня уволили, но я продолжал жить и учиться. Меня уволили, а я создал Vanguard.
Кратко о Джоне К. Богле
Джон К. Богл, которому уже перевалило за 80 лет, основатель Vanguard Group, Inc. и президент Центра исследований финансовых рынков имени Богла (Bogle Financial Markets Research Center). Он создал Vanguard в 1974 году и занимал посты председателя совета директоров и генерального директора вплоть до 1996 года (в должности старшего председателя пребывал до 2000 года). С компанией-предшественницей имя Джона К. Богла связано с 1951 года; здесь он работал генеральным директором в 1967–1974 годах.
Vanguard Group – одна из двух крупнейших в мире организаций, управляющих взаимными фондами (штаб-квартира которой находится в городе Малверн, штат Пенсильвания). Она охватывает свыше ста взаимных фондов, совокупные текущие активы которых составляют примерно один триллион долларов. Фонд Vanguard 500 Index, крупнейший в группе, был основан Джеком Боглом в 1975 году, и стал первым в мире индексным взаимным фондом.
Образование
В 1951 году закончил с отличием Принстонский университет по специальности «Экономика». В 1947 году закончил с отличием Академию Блэра.
Почетные ученые степени
Джорджтаунский университет
Принстонский университет
Католический университет Иммакулата
Университет штата Пенсильвания
Дэлаверский университет
Рочестерский университет
Университет Нью-скул
Саскуэханнский университет
Восточный университет
Айднеровский университет
Колледж Олбрайта
Университет Дрексела
Книги Джона К. Богла
Bogle on Mutual Funds: New Perspectives for the Intelligent Investor. – Irwin, 1993. («Богл о взаимных фондах: новые перспективы для разумного инвестора».)
Взаимные фонды с точки зрения здравого смысла. Новые императивы для разумного инвестора. – Изд-во «Альпина Паблишер», 2002.
John Bogle on Investing: The First 50 Years. – McGraw-Hill, 2000. («Джон Богл об инвестировании: первые 50 лет».)
Character Counts: The Creation and Building of The Vanguard Group. – McGraw-Hill, 2002. («Как важно иметь характер: создание и построение Vanguard Group».)
Битва за душу капитализма. – Изд-во института Гайдара, 2011.
Руководство разумного инвестора. Единственный надежный способ инвестировать на рынке ценных бумаг. – Изд-во «Вильяме», 2010.
Enough. True Measures of Money, Business, and Life. – John Wiley amp; Sons, 2009. («Достаточно: точная оценка денег, бизнеса и жизни».)
Книги о Джоне К. Богле
Слейтер Р. Эксперимент. История человека, совершившего переворот в инвестиционной индустрии. – Изд-во «Альпина Паблишер», 2002 год.
Награды
Премия Национального совета по перспективам экономического образования, 2007 год.
Премия Общества дипломированных финансовых аналитиков Сан-Франциско для выдающихся ораторов, 2007 год.
Премия Центра корпоративного совершенства для образцового лидера, 2006 год.
Премия Беркли за выдающийся вклад в решение вопросов финансовой отчетности, 2006 год.
Премия «Зал славы предпринимателей» от округа Честер, 2006 год.
Премия «Выдающийся финансовый руководитель» от Международной ассоциации финансового менеджмента, 2005 год.
Во время сражения в заливе Абу-Кир 74-пушечный линкор третьего класса Vanguard королевских военно-морских сил был флагманским кораблем адмирала Нельсона. – Примеч. ред.
Боглу равнодушен к модным дорогим вещам, которые довольно частую покупают
люди, и ему тем более наплевать на то, насколько коррумпирована финансовая
система. Разумеется, он считает, что каждый должен откладывать что-то на
будущее, но он просто терпеть не может тратить их на себя. Для него самое лучшее
время — отпуск с женой, шестью детьми и 12 внуками в горах Адирондак.
Или в офисе, где он все еще работает несмотря на возраст 83 года. Известный
трудолюбием и экономностью, свои взгляды Богл изложил в своей новой книге
"Столкновение культур: Инвестиции против спекуляций" — разгромный обвинительный
акт против экономики, служащей обогащению спекулянтов с Уолл стрит за счет
обычных акционеров с Мэйн стрит.
По прикидкам Богла, стоимость его чистых активов выражается восьмизначным
числом. Итак, что именно он делает с этим — и какой совет он мог бы дать нам? Мы
присели вместе с ним и попытались ответить на этот вопрос.
В: Можем мы предположить, что Вы инвестируете в фонды Vanguard?
О: На 100%. Мои персональные (т.е. не пенсионные) инвестиции на 80% состоят
из облигаций и 20% — акции, что отражает мое старое правило: "Доля облигаций в
общих инвестициях должна быть равна твоему возрасту". Вложения распределены
между различными фондами, такими, как фонд среднесрочных вложений в льготные
бумаги "Vanguard Intermediate-Term Tax-Exempt (VWITX)" Я довольно
консервативен.
Мои пенсионные счета поделены примерно пополам между акциями и облигациями,
т.к. у них больший временной горизонт и сейчас практически нет привлекательных
облигаций. Инвестиции в акции произведены главным образом через индексный фонд
"Total Stock Market Index (VTSMX)", но у меня по прежнему имеется кое-что в
"Wellington Fund (VWELX)", куда я инвестировал в течении долгих десятилетий. Я
никогда не захочу разорвать эти отношения. Облигации в моих пенсионных вложениях
— это на 30% государственные облигации и 70% — облигации корпораций с высоким
уровнем надежности, такие как входящие в индексный фонд среднесрочных
корпоративных облигаций Vanguard Intermediate-Term Corporate Bond Index
(VICBX)
В: Как насчет инвестиций в других областях Вашей жизни, например, в
недвижимость?
О: Состарившись, мы с женой поменяли жилье на меньшее в Брин Мар, в
Пенсильвании. Примерно 5 лет назад мы переехали в место в три раза меньше, и где
намного меньше недвижимости. Я не брал ипотеку, т.к. сейчас я не нуждаюсь в
заимствованиях, да и не люблю я это. Помимо этого у нас всегда будет то, что я
называю "большой амбар в Адиронаках", это место, которое принадлежало семье моей
жены более 50 лет. Оно для нас, наших шестерых детей и наших 12 внуков; для них
всегда есть место куда в случае чего можно уехать.
В: А вы откладывали что-нибудь на обучение этих внуков в колледже через
специальные планы 529? (Vanguard имеет около $40 млрд. в активах, вложенных по
программе 529 в 27 штатах).
О: На самом деле мне совершенно не нравится идея инвестировать через
программу 529, т.к. в ней очень много ограничений на то, как можно эти средства
использовать. Я не против этого, просто я предпочитаю иметь больше гибкости, в
то время как эти фонды могут быть использованы исключительно на образование.
Конечно, мы откладываем немного денег каждый год на обучение всех моих внуков,
но я просто кладу их в индексный сбалансированный фонд Vanguard Balanced Index
Fund (VBINX). Там примерно 60% акций, 40% облигаций, и это прекрасно работает.
Мы даем им сколько можем без обложения налогом на дарение, и все это
вкладывается в этот очень эффективный с налоговой точки зрения фонд.
В: У Вас были какие-либо расходы на медицину в недавнее время, в связи с
Вашим состоянием здоровья?
О: К счастью, у нас превосходная страховка здесь, в Vanguard, и я, конечно,
использовал ее в мои 83 года. Из-за моего сердечного транспланта 16 лет назад и
использования лекарств, предотвращающих его отторжение организмом, они
предполагали вероятность летального исхода 50%. Должно быть, я был достаточно
удачлив, чтобы находиться до сих пор среди живых. Тот, кто получил дополнительно
16 лет жизни, не должен сильно брюзжать по поводу окружающей
действительности.
